2017全球最佳品牌100强Nike竟然赢了LV-【新闻】
近日,全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand发布2017年全球最佳品牌(Best Global Brands 2017 Rankings)排行榜。该榜单上榜企业有100家,其中苹果公司以品牌价值1841.54亿美元登顶,品牌价值相比去年提升3%。
在服饰领域中,共有Nike、Louis Vuitton、H&M、Zara、Hermès、Gucci、adidas、Burberry、Prada、Dior10家企业上榜。其中Nike排名第18位,品牌价值为270.21亿美元,Louis Vuitton、H&M和Zara分列第19、23和24位。
以下为榜单具体详情:
Nike联谊、技术两手抓
从2017年初开始,Nike无论从品牌联合还是技术革新可谓是大动作不断。年初与KAWS和Supreme 合作;年中Nike官方旗舰店入驻世界最大零售商亚马逊,调整自营店出售更多的全价商品,第三方批发商用来清库存,提高线上销售额。产品线上缩减四分之一,为消费者提供会员项目、训练俱乐部邀请函以及试用最新产品的Nike+私人购物服务,采取‘少而精’的发展策略,生产线上采用Grabit的鞋面组装机器人,提速人工20倍。
H&M险胜Zara
H&M持续将女装作为品牌发展重点,产品方面偏向于库存周转率高的女装以保证收入,再利用价格可选区间大的定价策略满足不同消费者的需求,依靠传统的但是稳健的补货策略和打折的促销方式来保证销量,清理库存。在Zara受电商影响,逐渐失去新品限量供应的爆款优势,不易让消费者因产品而形成追随力的趋势下,H&M为亚洲地区特定市场推出「新潮力」亚洲限定时尚系列,及凭借健身风潮推出H&M 2017全新运动系列,在支线开发上比Zara快速向前了一步。
奢侈品集中靠后
奢侈品集体排名靠后与年轻消费主力的崛起有必然关系。相较于高成本、高价格的大牌,Sandro、Maje、Claudie Perlot等轻奢品牌的大热快速分流老奢侈品市场。走在前列的快时尚品牌,具有市场细分,人群定位细分和产品定位细分优势,更加迎合80、90及千禧一代自我风格才是时髦的心理需求。此外快时尚最早的在2012年就引入与先锋设计师合作让产品更有溢价,但奢侈品在合作联名上则略显滞后。
值得注意的是,在这100家上榜企业中,还有2家中国企业上榜。华为以品牌价值66.7亿美元,位居榜单第70位;联想以品牌价值4亿美元,位居榜单最后一位。
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