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经济型酒店入露疲态江西本土一酒店无缝对接地产欲逆袭【消息】

发布时间:2020-09-16 04:16:44 阅读: 来源:加湿器厂家

中国江西网讯 记者冯训太、封云报道:4月17日,来南昌出差的外地人刘先生欲前往阳明路洪都宾馆入住,与出租司机一番攀谈才知道,老牌宾馆早已落幕多年。

“谢幕的不仅是老牌宾馆,在短兵相接的南昌街头,一些经济型连锁酒店也陷入经营难困境。甚至,江西本土的几家品牌酒店也逐渐退去。”熟悉南昌酒店领域的业内人士如是说。

一边是消费体量的不断加码,一边是经济型酒店苦叹前程。今年3月下旬,在南昌本土召开的“红谷看金融”国际产融峰会上,江西本土一酒店却与外埠证券公司联袂上演的融资路演,引发了资本市场关注。中国江西网财经记者了解到,与传统酒店相比,该酒店轻资产无缝对接地产,近两年频频“攻城掠地”,成为江西乃至国内酒店领域的一匹“黑马”。那么,这家酒店的经营模式能否给江西同行带来清新风?日前,中国江西网财经记者展开调查。

南昌老牌知名酒店逐渐退出舞台

2009年,金融危机悄悄改变了当时的南昌酒店业格局。

一些经常出差的人到南昌都是入住四星级酒店,而受金融危机冲击,出差的补贴受到影响,每晚住宿费用由原来的400元缩减为200元。处于南昌城区、价格在200元以内的经济型酒店成了不少出差白领的首选,星级酒店入住率受此影响一度下滑。

不仅如此,随着外埠星级酒店携资本市场冲入南昌,洪都宾馆、环湖宾馆、民航花园酒店、青山湖宾馆等多家知名老牌星级酒店均已相继黯然退出市场。 2017年6月28日,中粮集团拟转让南昌凯莱大饭店有限公司100%股权,转让底价约为2.14亿元。记者通过多方渠道掌握到,南昌凯莱大饭店曾是旅客热衷下榻的高档酒店。

江西高端酒店业竞相角逐

中国江西网财经记者了解到,江西酒店业转型升级,相比东南沿海滞后了不少。

江西师大旅游学院一位专家表示,江西的5星级酒店经历了复杂的变迁,发展可分为三个阶段。在17家5星级酒店中,有90年代兴起的传统宾馆,如江西宾馆、滨江宾馆、凯莱大饭店。随后就是江西民营、本土酒店兴起,从第一家民营五湖大酒店开始,到江西本土富豪大酒店成立,江西酒店业迎来一轮洗牌。然而,前者还在重建,后者已停止经营。到了2010年以后,国际性大品牌开始入驻。香格里拉、喜来登、洲际酒店开始蜂拥进入江西,给原有的酒店带来不小的冲击。原有品牌改制,本土、国际品牌发力是现在江西酒店业的主要格局。这就导致评5A酒店放缓,星级饭店客房数与全省住宿业总客房数的比例快速下降,从原来的30%下降到现在的25%。

江西酒店业如何突围?受访专家表示,内外交困之下,高端酒店行业前有OTA拦截,不断争夺利润,后有民宿追击,以个性化产品争夺用户。当前复杂的环境下,只有在细分市场做得越来越垂直才或有机会突出层层重围。

经济型酒店同质化博弈露疲态

除了高档酒店争相涌入南昌,各种品牌的经济型酒店也在英雄城上演天下“英雄汇”。

然而,一些连锁品牌经济型酒店同质化竞争加剧,再加上物业、人工成本逐年上涨,在全国多地出现整体入住率和房价双降的声音。

“利润主要来源于加盟费,除去加盟费,导致不同程度的亏损。”南昌一家经济型酒店受访人士很担心以后的路。

经济型酒店同质化竞争加重,也导致内部矛盾重重。2016年2月起,全国的汉庭酒店加盟商中间此起彼伏,同年5月18日,矛盾激化至高潮,来自全国各地的200余位汉庭酒店加盟商围堵华住集团总部。而问题主要集中在会员卡、储值卡、近距离开店等焦点。当年6月,南昌、九江、新余等地的汉庭加盟商也自发前往上海维权。对于此事,中国江西网曾有深度报道予以关注。

一位业内人士分析称,矛盾频发是由于经济型酒店发展过多过密因而供大于求,致使经营下降、净利润下降,从而激发了业主与品牌方的矛盾。“2013年起,整个酒店行业的经济环境都不好,经济型酒店随着营收的下降利润越来越低,另外,经济型酒店市场快速扩张,造成了市场恶性无序竞争。

品牌文化+人性化服务成发展方向

在江西财经大学生态文明与现代中国研究中心旅游所所长曹国新看来,经济型酒店转型已迫在眉睫,酒店业要有个性定制的服务理念,更要注重品牌文化内涵及人性化服务。

今年3月下旬,在南昌本土召开的“红谷看金融”国际产融峰会上,江西本土的维珍天使酒店与外埠的广州证券联袂上演的融资路演,引发了资本市场关注。

融资路演上,记者看到该酒店主打情怀牌,以宾馆为载体宣传江西特色文化,在视觉上给人营造了极其温馨的如家感觉,在文化上给人营造了浓郁的家国情怀特色。

一位在参会现场的酒店行业大伽说,这种模式比较注重品牌文化内涵及人性化服务,应该是经济型酒店未来发展方向。“与传统经济型酒店重资产模式相比,我们选择的是轻资产无缝对接地产。”维珍天使酒店董事长黄平新说,短短三年不到,他们完成南昌及省内多个设区市布局,并已在江浙沪等地启动酒店运营。

知名地产研究员严跃进认为,酒店领域进入密集性消费商圈,其重资产投入存在一定高风险,毕竟同行竞争、运营等成本过高。而酒店领域借力地产商,成为地产商配套的公寓酒店承建、运营者,其轻资产运营模式风险相对较小,且容易形成地产商的利益共同体,同时可以推动地产区域内旅游、住宿消费圈发展。

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