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独立WAP造就新一代无线新贵

发布时间:2020-02-11 05:54:43 阅读: 来源:加湿器厂家

走在北京的地铁和街头,看到无处不在的“手机上网,就上空中网”的户外广告,不仅让人惊觉:无线互联网的新战役已经开始打响了!无数年轻创业者投身独立WAP创业,其豪情不亚于当年的互联网热潮,硝烟过后,谁会是赢家? 而在另一边厢,众多SP和VC正在观望:无线互联网时代,真的到来了么?独立WAP的商业模式在哪里?这会不会是一场新的泡沫?下一个新浪或陈天桥,将在哪里诞生? 悄然扩张的掌上世界 今天的家长们也许将被一个新情况所烦扰:他们发现自己的孩子正在花费越来越多的时间盯着小小的手机屏幕看,不是在打电话,不是在发短信,而是在——上网。同样的情形发生在学生、普通上班族、军人甚至一部分农民的草根群体中,如今这个最容易被引爆的年轻时尚群体,已经悄然扩张到4000万规模之巨。 事实上,从04年开始崛起的手机独立WAP网站,正在如雨后春笋一样在看不见的手机网络上遍地开花,短短两年多已经出现了数万个独立wap站点,其中更是不乏以公司行为运作的网站,像3G泡泡、稀饭网、易查网、捉鱼网等,已经先后获得风险投资的青睐,成为颇有名气的第一批无线互联网品牌。 这些WAP网站已经拥有颇为可观的用户群体,像3G泡泡交友网站已经有数万用户在线,而网游社区稀饭网上线仅一年,就吸引了80万注册玩家。这一群体主要集中在15到25岁年龄段,和上一辈人不同,他们伴随手机长大,对手机上网有天然的亲和力,对他们中间的一部分人而言,随时随地在线已经成了一种生活状态。 庞大的无线网络世界,正在你我身边,悄无声息而又汹涌般扩张着。 草根的福音 草根独立wap的崛起,迅速改变了原有的以移动和联通运营商垄断无线增值市场的产业格局,引发了产业链各个环节的重新整合,包括运营商、SP、CP在内的博弈各方都不得不随时调整自己的角色。种种迹象看来,这场变革和当年互联网的发展轨迹异常相似,只不过参与内容竞争的,除了草根独立WAP,还有互联网门户、SP以及运营商自己的WAP站点,这令竞争从一开始就处于异常复杂激烈的状态。 然而,不论行业内的竞争如何激烈,受益的终将是4亿手机用户——这疾速膨胀的群体覆盖了中国最广泛的草根大众。通过无线互联网这一划时代意义的新媒体,他们——包括你我以及我们的父辈,有可能以极低的门槛搭上全球化的列车,拥有随时随地获取信息、享受低成本的沟通和娱乐的权利。 无线新贵初浮水面 毫无疑问,如果无线互联网确实将成为下一个“大东西”和新浪潮,那么这拥有庞大市场的新媒体必将造就一个不亚于PC互联网的庞大产业,诞生如新浪、盛大一样的新一代明星企业和明星企业家。 “一年半前的我还对WAP一无所知,更不知道在它上面能做些什么,”从清华新闻与传播学院博士退学的孙剑波这样说,目前他是手机虚拟社区稀饭网的CEO,“但是学传媒出身的我凭强烈的直觉意识到一个革命性的新媒体诞生了,PC互联网之后的又一个重要机会到来了,如果此时不抓住可能会后悔一辈子。于是我解散了当时正在做的广告公司,以极少的起步资金成立了新的无线公司。” 孙剑波是幸运的,他的网站上线不足一年就拿到了VC的首轮投资,而类似的故事发生在3G泡泡、易查网、捉鱼网等多家网站的年轻创业者身上。走过了运营商带来的巨大政策风险,这批年轻的无线创业者无疑是坚定的和幸运的。 但是,VC是要用钱生钱的,不能赢利的网站只能获得短暂的幸运,而在无线互联网这块全新的处女地上,该如何赚钱似乎还是一个迷。谁能保证,这不是一个新的泡沫? 无线网站怎样掘金? 互联网行业是典型的规模经济,无线独立WAP网站日趋增长的庞大用户群证明了他们具备了规模经济的基础。但是,正如最近被业界广泛诟病、视为VC毒药的博客模式样,谁也不能保证庞大的流量就能够转化为必然的收入。对此,易查搜索CEO的刘斌说: “VC是看流量的,但其实对于创业者而言更看重用户的质量,也就是说哪些才是你真正的可向他们收钱的目标用户?之所以选择垂直模式进行创业,也正是因为这样的模式可以更清晰的聚集我们的目标用户。目标用户清晰了,赢利就是水到渠成的事。” 看起来,谈到赢利模式,新一代无线创业者似乎信心满满,在他们看来,与传统互联网上的WEB2.0在小众的窄缝中寻找盈利点不同,无线上创业的价值空间更加广阔。 “对于经历过当年互联网泡沫的这一批创业者来说,从创业之初我们就已经把赢利模式想清楚了,这也是我们能够在网站上线不长时间内就获得风险投资的原因之一。”稀饭网CEO孙剑波说,“事实上,除了像彩铃等基于手机的创新赢利点,更普通的赢利模式例如广告、网游、在线增值服务等都已经在互联网上有所实践,它们中的大部分都可以在手机上翻版。” 事情真的是如此乐观么?作为全新的媒体,人们对其的认识包括如何赢利肯定需要一个阶段,也许需要更多的实践才能有更清晰的答案。然而,历史往往就是这样写成:在绝大多数人观望怀疑的时候,创业者已经披荆前行。 创新蓝海,执行制胜 然而,确立一个模式,创建一个网站,这仅仅是一个开始。从纯技术层面而言,WAP站点几乎没有任何门槛。如何让自己的产品聚集庞大的用户群体并留住他们呢?如何不断提升公司内部管理水平推进网站持续发展呢?这才是问题的核心,获得巨额风险投资后的博客网最近在管理层面屡屡失误而导致用户大规模流失,已经凸显了问题的严重性。 更何况,作为源自草根的独立WAP站点,天然要面临互联网门户、SP以及运营商WAP站点等诸多大鳄的竞争,他们必须从一开始就把自己放在较高的理念和执行起点上才行。易观国际分析师金晖认为,与传统互联网门户和SP的WAP站点相比较,起于草根的独立WAP在品牌、渠道、自有知识产权资源以及和运营商关系的各个方面均处于绝对弱势,他们唯一的优势就是创新。惟有创新,才能在无线互联网庞大的市场中辟创属于自己的“蓝海”。 “是的,我们能够依赖的只有创新,没有创新门槛的领域我们不会进入。在未来三五年内,我们会异常专注做好我们的虚拟社区和手机网游。”孙剑波说,“看准方向,然后就是比拼内部管理,比拼执行力,概念都是一时的,只有管理好的公司才能够跑得更快,跑得更远,而这恰恰是年轻创业者最薄弱最容易犯错误的地方。” 幸运的是,经历过当年互联网泡沫的严峻洗礼,新一代无线互联网的创业者已经意识到了问题的关键所在,他们在努力做得更好。无论对于无线行业还是草根大众,这无疑都是一个好消息。 至于三五年后,他们能否成为无线互联网上的明星人物?我们惟有祝福,唯有期待。

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