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2013年仓库 年终总结报告

仓库年终工作总结 2013年仓库年终总结

? 工作内容概述 ? 生产计划 ? 交货计划 ? 物料控制

? 人员沟通及配合 ? 环境管理 ? 存在的不足 ? 2014的规划 ? 对公司的建议

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2013年仓库年终总结

伴随着CL又一辉煌年度----2013的过去，在这个大家庭中,我们一起走过了整整4个年头. 但我还是不免心潮涌动，感概在过往，我们在人员不足、订单量少、产品质量不稳定、物料短缺、库存不准的情况下，我们仍不忘自己的工作重任，坚持高标准、严格的要求完成各项工作。出货及时率98%都能按时装柜，有2%是不能按时出柜的。不能按时装柜主要是因：1：F3FC外盖供应不足装配需求，2：装配缺少人员，补充的临时工不能达到正式工人的产能，3、客人验货质量NG,需返工后才能出柜造成。以下是我们在2013/2012年决的出货统计对比：

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四、人员沟通及工作配合：

人员沟通：通过2013的工作磨砺和培训，都能与各部门人员保持良好的沟通，发现问题也能马上与相关部门沟通解决，有问题及困难时也能及时反处理，物资短缺能及时的反映各生产部门， 提高了仓库人员的工作效率及工作热情。

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